Over ons




Wie zijn we ?

Schimsalabim is een consultancy kantoor in Den Haag, Nederland. Eigenaar en directeur is Joao Schim. Hij heeft een lange historie achter zich als consultant en is bekend met vele inhoudelijke domeinen. Eigenlijk, omdat het kantoor zo'n beetje om hem draait, als we het hebben over 'wij' dan bedoelen we eigenlijk Joao. Noem het een onvergeeflijk misbruik van Pluralis Majestatis. Tja, het gaat om het resultaat, niet het middel.

Waarschijnlijk is dat wat hem onderscheidt van al die strak-in-het-pak MBA's die je her en der tegenkomt met hun onmiskenbare jargon. Bij Joao gaat het om jouw onderneming, jouw plannen en jouw resultaten en niet om de laatste hype in het portfolio bij te kunnen schrijven. Wat dat betreft is ie wel wat eigenwijs. Hij zal eerst willen weten waarom je iets wilt en welke alternatieven al beoordeeld zijn voordat de uitgangssituatie wordt vastgesteld.

Joao heeft in zijn carriere veel specialisten leren kennen en onderhoudt deze contacten regelmatig om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen. Schimsalabim koestert haar netwerk en is niet terughoudend om onder eigen coördinatie de specialisten met hun eigen deskundigheid in te schakelen waar dit extra waarde kan opleveren.



Waar staan we voor ?

Schimsalabim staat voor veel zaken. Meest belangrijk is onze ruwe bescheidenheid, eerlijkheid, complexe zaken simpel maken en mensen, mensen en mensen.. en liefde voor het vak en de resultaten die we gezamenlijk kunnen bereiken. Wij staan niet te juichen als je bij ons aanklopt om processen te digitaliseren zodat je van je dure medewerkers af kunt. Maar mocht je kansen zien om je medewerkers nog effectiever en efficiënter in te zetten door gebruik te maken van digitalisering en daarbij je winst te vergroten maar ook hun werkplezier positief te beïnvloeden, dan staan we graag voor je klaar. Wij staan voor kwaliteit. De maximaal haalbare kwaliteit ? Nee, niet altijd. De beste kwaliteit is die kwaliteit die de bedrijfsrisico's afdoende dekt en daarbij geen onnodige kosten met zich meebrengt. Goed is goed genoeg.

Modellen en business standaarden zijn belangrijke hulpmiddelen. We maken er graag gebruik van weten deze goed toe te passen op een organisatie. Denk aan ITIL, BiSL en PRINCE2. Deze dienen echter wel met een duidelijke visie op de organisatie en haar cultuur beoordeeld te worden. Een set aan best-practices is nooit 1-op-1 op een onderneming op te leggen. Er is altijd maatwerk vereist op basis van een goede business analyse.



Wat doen we ?

In principe beogen we alle velden en disciplines, die in een hedendaagse organisatie spelen, te kunnen adresseren. Vaak wordt dit met de term COPAFIJTH afgekort. Tegenwoordig echter kennen we ook de variant SCOPAFIJTH, waar geheel ten onrechte Security als op zich staande discipline wordt gezien.

Natuurlijk kunnen we niet op alle vlakken even uitmuntend zijn. Met name op het gebied van procesinrichting (Business Process (Re)Design) en het digitaliseren van bedrijfsprocessen kunnen we u veel meerwaarde bieden ten opzichte van de concurrentie. In het 'Nieuws' onderdeel plaatsen we regelmatig artikelen die betrekking hebben op deze pijlers binnen de organisatie die we vaak uit eigen ervaring verzameld en samengesteld hebben.